新春伊始，万象更新。新加坡美福石油集团为树立典型、表彰先进、激发干劲，1月23日公司总经理吴江南对荣获“2020年度优秀员工”和“2020年度先进集体”进行了颁奖，希望受表彰的优秀员工和先进集体珍惜荣誉、戒骄戒躁，以更加坚定的信念、更加饱满的热情全身心投入到本职工作中去，在今后的工作中积极发挥模范带头作用。

为全面推进公司内部管理，本着“任人唯贤，德才兼备”的原则，为优秀人才提供更多脱颖而出的机会和施展才华的舞台。建立人才平等竞争，优胜劣汰的奖励机制，公司总部于2021年1月12日-13日举办零售管理中心运营经理考评。本次考评分理论考试（职业道德和加油站基础管理、安全知识、外联公关及应急管理能力，人员管理），实践操作考试（财务实操，卸油操作和应急预案演练）和面试（述职报告）。

为确保节日期间公司安全平稳运行,消除各类安全隐患。2021年1月31日,美福石油集团开展了元旦节前安全生产检查工作。

为提升加油站基础管理水平，促使各站抓好安全质量管理，为迎接新春做好充分的准备。2020年12月22日，美福石油集团在公司总部举行了运营经理会议，这次会议的主要内容：《年终加油站经营注意事项》、《人员培训相关内容》、《完善安全相关台账》、《元旦新春活动内容》、《加多宝销售方案解读、内购会销售策略分享、积分兑换消费便利店商品的收银机操作》、《人事注意事项》、《财务注意事项》等七个方面。

为提高员工综合素质和岗位技能水平，同时增强员工对企业的归属感和责任感。2020年11月20日，美福石油集团在公司总部进行了班长培训，这次培训的内容十分丰富，重点培训了《加油站班组管理的内容与职责》、《应急预案学习与指导》、《加油站安全收卸油操作》、《财务报表填制规范和注意事项》、《加油站班组风险识别与管控》五个方面。

11月10日主厨陈志远早班下班后就在厨房忙碌地准备丰富的晚餐，帮厨吴伟兴主动留下帮忙。忙碌几个小时后，各种美食均已端上餐桌。当班人员轮流吃好后未当班的人员均坐餐桌共享美食。通过这样的集体活动，给员工以家的温馨，可以放松员工的心情、减缓压力，也增进了同事们之间的交流，融洽了彼此关系。让员工有一个良好的精神面貌，进而激发员工积极向上的干劲儿。在这种温馨、和谐的氛围下，饭后点燃蜡烛，伴随着生日歌旋律的响起，许下心愿，在欢声笑语中品尝美味的蛋糕。

为适应公司不断发展的需要，落实“公平、公正、公开、透明”的人力资源选拔原则，促进培养后备技术梯队人才，给员工提供广阔的发展空间，有效的挖掘员工的自身潜能，进一步提高员工的学习意识，提高专业技术水平，增强美福石油集团良好的学习氛围。2020年10月13日，美福石油集团在公司总部进行了班长岗位的晋升考核工作。

为了让新员工更快地了解公司、适应工作环境，2020年9月3日，美福石油集团在公司总部进行了新员工培训。这次培训的内容十分丰富，重点培训了《企业介绍和政策制度宣讲》、《加油站设备和形象标准》、《加油站安全HSEQ》、《油品特性和基础知识》《加油标准操作和服务》《收银标准操作和服务》六个方面。