在经济下行处于微利的时代，市场竞争充满了变数，且越演越烈，想要在这环境中脱颖而出，企业唯有修炼好内功才能求生存。中基层管理人员是企业坚实的基石，中基层管理的强化是企业挖不完的金矿。谁能够在第一时间拥有更多正能量、有能力、有才华并能胜任工作的人才，谁就会在市场的激烈竞争中掌握了主动权。随着我们新加坡美福石油集团的发展与变革需要，为了打造集团尖兵

----我们开展了首期后备干部训练营，致力培养更多精通业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的中基层管理人员的执行力和战斗力，促进公司的可续持发展。

2016年10月29日8点，在新加坡美福石油集团总部办公大楼二楼会议室《首期后备干部训练营》正式开班啦。

培训启动会由我们的训练营执行长李雄水总监主持，他讲述了现代员工学习的重要性，并提出了学习才是在竞争中获取一席生存的财富。最后他讲述本次“中基层管理个人成长与高绩效团队训练营”的企划案实施步骤与流程：案例陈述—小组研讨—小组发表—总结环节—提交心得—记分评比。

训练营班主任伍婷婷副总监宣读了班级纪律并让学员们自觉遵守，以便确保教学有序进行，充分利用培训资源，达成预期教学目标，并再次强调学习培训的重要性。



训练营副班主任方晓红副总监表明培训要求，后备管理干部的开发和培养这一工作事关公司未来的发展，各位学员必须予以高度重视，并支持、协调公司的干部开发和培养计划得以顺利实施。

最后，总裁吴江南先生给我们做了指示和期许，对人才培养的使命做出强调与总结。他强调了此次培训的必要性和目的性，并且认为公司的稳定发展、团队的执行力、新经济格局下的市场竞争以及个人生存与自我成长都需要培训。知识和能力是永恒的财富，是能让人从零开始或者推倒重来的第一基础。学习是获取知识，收获能力的开始。只有不断的学习，充实自我才是与时俱进，当你成长到一定的高度才能跟上我们美福集团的脚步。

培训课如火如荼的进行，几位优秀的讲师运用他们自身丰富的知识与实战经验做了一场挥洒自如的演说，内容跨越，涵括油品知识与应用、安全生产与应急预案、加油站日常管理与考核解读、廉洁自律规范与涉外技巧、加油站管理技巧。从职业素养、安全健康到操作技能、管理技能，每位讲师独特的见解和说明让学员们深深的感悟和得到提升。

实践出真知，学以致用才是真的把知识转化为能力。会后，后备干部培训营成员们开展了座谈与分享交流会，学员们纷纷讲了今天所学的心得体会和要改进、改善的方方面面。如此积极的心态，在未来的日子里，愿能与新加坡美福石油集团携手相伴，共创辉煌。